Por siglos han llamado “liberales” a ciertas profesiones, entre ellas, la medicina, la abogacía, arquitectura, etc. Se las considera(ba) liberales porque “predomina el ejercicio del intelecto y el conocimiento especializado, ejercida de manera independiente y reconocida por el Estado, normalmente con título habilitante”
En nuestra sociedad, la profesión liberal se asimila a la meritocracia y, por lo tanto, a la competencia: mayor cantidad de pacientes salvados, mayor cantidad de clientes absueltos, edificios con mayor cantidad de pisos… y así siguiendo. Y en estas circunstancias, donde, además, se estimula el emprendedorismo, la meritocracia y la competencia, que haya instancias de colaboración suena cada vez más extraño.
Y es insólito. Primero, porque la mayor parte de las empresas de tecnología informática apuntan al trabajo colaborativo a través de softwares dedicados o instancias de sincronización en la nube, por ejemplo. Y segundo, porque nada habla más de trabajo colaborativo que una operación quirúrgica o la construcción de un edificio o un puente por más que, en ocasiones, siga habiendo competencia dentro del quirófano o en el estudio. Y no hablemos de un coro —experiencia que me toca muy de cerca– donde si no te integrás al conjunto, la cosa no suena.
Por eso me parece que instancias como la que acaba de presentar Intramed la semana pasada son, por lo menos, de observar atentamente. IntraMed.net nació en 1997 en Argentina como una plataforma digital para médicos y profesionales de la salud, Su objetivo inicial fue ofrecer información médica confiable y fomentar la colaboración entre colegas, algo que en ese momento era innovador en el ámbito digital. Creo que en ese momento un laboratorio estuvo involucrado, pero como no lo recuerdo exactamente no lo quiero mencionar.
La semana pasada, más exactamente el martes 28 de abril, Intramed anunció su transformación en red social para médicos y profesionales de la salud —aunque no lo bautizaron de esa manera, pero si entrás en Intramed vas a ver una interfase bastante parecida a Linkedin— con lo cual encajaron una cuña colaborativa en un ámbito casi exclusivamente “liberal” —les recuerdo que no uso este término en su acepción político-ideológica—.
Para el lanzamiento de la Red Profesional —sí, la palabra Red estaba— abrió el juego el Dr. Federico General, Gerente de Alianzas Estratégicas de Intramed. Luego la Sabrina Mauas, responsable del podcast No Ordinary People entrevistó en vivo al Dr, Adolfo Rubinstein, ex ministro de Salud de la Nación. El Dr. Gastón Valverde hizo la presentación de la nueva plataforma y la actividad principal cerró con un panel conducido por el Dr. General y en el que participaron la doctora Silvina Goncalves y los doctores Matías Chacón, Sebastián Graff y Lisandro Pereyra. De más está decir que la temática en general (como dicen en USA, no pun intended) giraba alrededor de la colaboración y la creación y desarrollo de una comunidad donde los médicos y otros profesionales de la salud intercambiaran conocimientos, ideas y otras cosas.
Estamos en un mundo —o, por lo menos, en un sistema— en el que las universidades y casas de altos estudios crean más caciques que indios y donde la meritocracia expresada en el emprendedorismo, como dije más arriba, está a la orden del día. A pesar de todo eso, espero que Intramed funcione.
